• бизнес
  • новости

Пир победителей. Гордума делит активы ключевых МУПов

66
Новый состав Екатеринбургской городской думы работает четыре месяца. За это время депутаты выбрали сильного мэра, утвердили бюджет города, провели восемь заседаний Думы, а также значительно продвинулись в дележе власти и муниципального имущества. Что уже получили и что еще предстоит забрать депутатам — в материале 66.RU.

Контроль над мусором

В декабре ЕМУП «Спецавтобаза» возглавил депутат гордумы Григорий Вихарев — соучредитель двух УК. Династия Вихаревых в коммунальном бизнесе много лет — семья владеет несколькими управляющими компаниями и сконцентрировала в руках большую часть рынка ЖКХ Екатеринбурга. Предыдущего директора ЕМУП — Сергея Пономарева — городская администрация уволила неожиданно, без объяснения причин. Возможно, чтобы освободить кресло для Григория Вихарева.

На посту руководителя «Спецавтобазы» депутат получил контроль над финансовыми потоками предприятия. С учетом того, что в 2020 году горадминистрация намеревается продать несколько МУПов, в том числе и «Спецавтобазу». Не исключено, что владельцем в итоге станет структура, близкая к Вихаревым.

Но и сейчас, в руках муниципалитета, ЕМУП собирается неплохо заработать на мусорной реформе, которая стартовала с 1 января. Теперь отходы из населенных пунктов вывозят по договорам с региональными операторами. В Екатеринбурге и еще 34 муниципалитетах Восточной зоны этим заведует «Спецавтобаза». Ничего нового предприятие организовывать не планирует — просто в разы повысило тарифы для населения. Так, жители многоквартирных домов начнут платить по 148,62 рубля за каждого прописанного, а жители частного сектора — по 182 рубля. И, как пообещал 66.RU Григорий Вихарев, с марта вывоз мусора еще подорожает. «Для начала необходимо понимать, как будет осуществляться услуга с точки зрения реализации. По сбору средств с населения. Это сегодня главная задача», — озвучил планы на будущее директор «Спецавтобазы».

Контроль над школьным питанием

Скандально известное ЕМУП «Золушка», на долю которого приходится более 20% рынка школьного питания, постепенно уступает место частной компании — УК «Ресторация USTA». В январе предприятие получило контракт на организацию поставок продуктов в столовую гимназии № 5, который несколько лет подряд выигрывала «Золушка». Годовой контракт на организацию питания в этой школе стоит 6-7 млн руб.

Кроме того, USTA Group будет кормить воспитанников школ № 161, 154 и 55, выступая субподрядчиком другого муниципального предприятия — ЕМУП «Школьно-базовая столовая № 11». Раньше эти учебные заведения сотрудничали с «Золушкой». Теперь денежные потоки от заключенных контрактов — а это почти 19 млн руб. — пойдут непосредственно структурам USTA Group.

Среди активов группы компаний USTA Group — сеть отелей («Премьер Отель», «Авеню Отель», «Гранд Авеню», «Екатеринбург-Центральный»), сеть ресторанов («Васаби», «Портофино», «Шоко», «Артист», «ТриДевятое» в «Тихвине», Piaf), апарт-комплексы и несколько управляющих компаний. В число учредителей компаний, подконтрольных или находящихся в управлении USTA Group, входит один из бывших лидеров ОПС «Уралмаш» Сергей Терентьев.

В 2020 году «Золушку», как и «Спецавтобазу», ждет приватизация. В мэрии признали, что эти унитарные предприятия не несут социальную функцию. Прежде чем «Золушка» оказалась горадминистрации ненужной, предприятие проверяли сотрудники ФСБ, УФАС, министерство финансов Свердловской области и прокуратура. Проверки выявили, что комбинат втрое завышал цены на госзакупках, детей кормили просрочкой, гнилыми овощами и фруктами, а вес порций уменьшали на треть. Претензии были и к поварам, которые не соблюдали санитарные нормы при приготовлении блюд.

Контроль над поставками ресурсов

ЕМУП «Водоканал» не входит в перечень предприятий для приватизации. Однако в конце 2018 года из него начали увольнять топ-менеджеров старой команды. Это косвенно свидетельствует о предпродажной подготовке муниципального актива. В частности, из «Водоканала» ушел бывший сотрудник ФСБ Сергей Рахманов, который отвечал за защиту МУПа от недружественных поглощений. Рахманов считает, что «Водоканал» в будущем неминуемо перестанет быть муниципальным унитарным предприятием.

Один из вариантов развития «Водоканала» — концессия. Бывший фээсбэшник высказал сомнения в том, что конкурс будет прозрачным и открытым, но заметил: «чьи-то предпочтения точно будут учтены». В частности, на муниципальный актив претендуют «Росводоканал» (Альфа-Групп), «Ренова» Виктора Вексельберга, «Уральская водная компания» (создана в партнерстве с Будапештским водоканалом). По словам Сергея Рахманова, интерес к МУПу также проявляют бизнесмены Артем Биков и Алексей Бобров.

Об интересе депутатов гордумы к МУП «Водоканал» говорилось и в ходе избирательной кампании, и после. Притязания на это предприятие могут иметь компании, которые занимают монопольное положение на рынке жилищно-коммунальных услуг. Если приватизация произойдет, цепочка «поставщик — потребитель» замкнется.

Еще в октябре, при формировании комиссий, вице-спикер Виктор Тестов заявлял, что в гордуме есть те, кто участвовал в выборах ради получения контроля над муниципальными активами, в том числе и над «Водоканалом». «Некоторые депутаты так и говорили, что их задача — приватизировать «Водоканал» и «Спецавтобазу». Не уверен, знают ли об этом их избиратели», — цитирует Znak.com Тестова.

Контроль над похоронным бизнесом

Еще один МУП, который в скором времени мэрия отдаст в частные руки, — это Комбинат специализированного обслуживания. ЕМУП «КСО» — один из немногих прибыльных МУПов. По информации сервиса «Контур.Фокус», выручка предприятия в 2017 году составила 138,5 млн руб., а чистая прибыль — 1,4 млн руб. Муниципальная похоронная служба получает доход от услуг по содержанию кладбищ, предоставления ритуальных услуг и выдачи разрешений на захоронение.

Интерес к рынку похоронных услуг Екатеринбурга проявила группа предпринимателей, которая продвигала своих людей в городскую думу. И приватизация комбината позволила бы взять контроль над похоронщиками.

Контроль над котельными

Идею передать котельные коммунальщикам еще в октябре высказывал председатель комиссии по городскому хозяйству, градостроительству и землепользованию Александр Колесников, который возглавляет управляющую компанию «РЭМП Железнодорожного района».

Александр Колесников говорил, что надо реконструировать некоторые центральные тепловые пункты и заменить аварийные сети в Железнодорожном районе. Но часть активов — тепловые подстанции, котельные и бесхозные сети — директор УК предложил передать на баланс обслуживающих организаций.

Как считают участники рынка, коммунальщики могут извлечь из этого имущества материальную выгоду, зарабатывая на генерации тепла и его транспортировке.

Контроль над торговой базой

Может заинтересовать депутатов и тех, кто за ними стоит, торговая база «Екатеринбургобщепит», которая 25 лет продает продукты питания. Также база сдает в аренду склады и предоставляет транспортные услуги. Согласно кадастровой карте Росреестра, компания занимает площадь в 76 тысяч квадратных метров в Кировском районе города. Это прибыльный муниципальный актив. Сервис «Контур. Фокус» показывает, что по итогам 2017 года предприятие получило прибыль в 7 млн рублей при выручке в 95 млн рублей.